国产剧情无码播放在线观看,调教驯服美熟妇性奴,亚洲色在线无码国产精品不卡,白嫩少妇激情无码

改善背景

倉庫現(xiàn)場擺放混亂問題，絕不僅影響視覺整潔。它更像一顆定時炸彈，潛藏眾多危害，直接威脅企業(yè)正常運作。擺放混亂導致效率減損、貨物易損易失，引發(fā)安全隱患，造成庫存誤差，并增加不必要的成本。考慮到倉庫管理在供應鏈和物流體系中的核心角色，維護倉庫整潔有序至關重要某公司倉庫現(xiàn)場混亂問題迫切待解: 多年生產組織不善導致呆滯物料堆積如山，展會產品物料也未得到有效處理利用。各類物品隨意擺放，整個倉庫混亂無序，亞待整治!

改善流程

文武老師經過多日的排查，并多次與企業(yè)方深入交流，分析出了倉庫現(xiàn)場擺放混亂問題萌發(fā)主要原因為:

1.倉庫缺乏良好的規(guī)劃

收料區(qū)、待檢區(qū)、存放區(qū)、備料區(qū)等未明確劃分，且物料存放區(qū)未根據(jù)物料類別、體積等進行科學規(guī)劃，導致倉庫現(xiàn)場物料擺放不規(guī)范。

2.臺賬與實際物料不符

產品標識、賬物相符率低的同時，也給倉管員備料、找料造成很大的影響，往往前兩天入庫的物料，也很難快速找到，造成物料需求計劃不準確，給公司的定單運作造成了很大的困惑。

要因分析出后，項目組老師結合現(xiàn)場情況調研情況，與企業(yè)方一起研討重新規(guī)劃倉庫

各功能區(qū)域，給出解決方案:成立倉庫現(xiàn)場攻關小組，編寫《倉儲部現(xiàn)場改善攻關方案》，召開攻關啟動會議，按倉庫分為成品倉、板材倉、五金倉、封邊帶倉，并對各倉按功能劃分為來料待檢區(qū)、不良品區(qū)、存貨區(qū)、備料區(qū)

分析各倉庫歷史使用情況，對超過6個月無領用記錄的物料采取改制、退供應商、打折促

銷等方式進行處理對使用頻次前50名的物料設置合理的安全庫存，并按安全庫存所占體積設置貨位管理，倉庫立體貨架申購與安裝，貨物上架方案驗證，按產品類別、使用頻率、安全庫存體積等找到最優(yōu)方案;

，倉庫物料上架執(zhí)行，設置貨物存卡，物料標識等，貨位標識確認;

制定倉庫《7S標準卡》，通過整改前后的圖片對比，結合文武《W5之現(xiàn)場改善系統(tǒng)》相關手法，對倉庫員工進行了3次全體培訓，并通過多次現(xiàn)場辦公會，對倉庫收、發(fā)、存過程中出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場處理;

，開倉庫攻關改善總結表彰會議，展示攻關成果，并對攻關期間表現(xiàn)突出的個人予以獎勵。