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企業(yè)內(nèi)部落地培訓(xùn)

文武企培
       以解決企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)管理問題為目標(biāo)，通過外部培訓(xùn)力量，打造企業(yè)生產(chǎn)、管理的規(guī)范技術(shù)和制度要求。塑造上下一心的企業(yè)文化！
       企業(yè)內(nèi)部落地培訓(xùn)采用“講師上門+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師”向結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)全體人員進(jìn)行職業(yè)技能、工作方法、團(tuán)隊(duì)打造以及工作的價(jià)值觀等多方面的培訓(xùn)，統(tǒng)一企業(yè)理念和思想，上下達(dá)成一致。推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展。

文武定智會(huì)
八新精營高級(jí)班
五新智造訓(xùn)練營
企業(yè)數(shù)智化升級(jí)培訓(xùn)
企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)常見難題

企業(yè)內(nèi)部落地培訓(xùn)課程

培訓(xùn)管理體系

       6Ds法則 :”6Ds法則"是美國Fort Hill公司開發(fā)的一套學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法，這套方法論和應(yīng)用工具的核心價(jià)值在于“指導(dǎo)培訓(xùn)管理者將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為企業(yè)期望的商業(yè)收益
D 1 界定業(yè)務(wù)收益-Define(定義 )
D 2 設(shè)計(jì)完整體驗(yàn)-Design ( 設(shè)計(jì) )
D 3 引導(dǎo)學(xué)以致用-Deliver ( 授課)
D 4 推動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化-Drive (驅(qū)動(dòng))
D 5 實(shí)施績效支持-Deploy( 有效的利用資源 ) 
D 6 評(píng)估學(xué)習(xí)結(jié)果-Document ( 用文件證明某事)


實(shí)訓(xùn)工作坊：讓學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化立竿見影！