基礎(chǔ)數(shù)據(jù)混亂:企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)因在開始階段沒有設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致在數(shù)據(jù)量多了以后,越來越混亂,如同樣的東西有兩個(gè)編碼或幾種叫法。
標(biāo)準(zhǔn)化程度不高:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,導(dǎo)致物料種類、產(chǎn)品種類、各種技術(shù)文件越來越多,不僅影響成本、效率,還阻礙了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
人員接受度低:數(shù)智化轉(zhuǎn)型會(huì)改變?cè)泄ぷ鞯姆绞?,宣?dǎo)不到位,或增加員工的工作量,讓工作更麻煩的情況下,人員的抵觸心里會(huì)很大。
軟件不互通,存在多個(gè)“信息孤島”:各種軟件各種賬號(hào)之分,讓每個(gè)部門的數(shù)據(jù)無法互通,或需要靠人工傳達(dá),非常麻煩。
協(xié)同能力弱:各部門的工作是非常需要配合協(xié)同的,但由于信息傳導(dǎo)不互通,經(jīng)常出現(xiàn)延誤或無效溝通。
流程不合理:各種繁瑣的審核流程,極大影響了效率,但不審核又怕出問題。
軟件二次收費(fèi)高:想要新增會(huì)修改功能,需要與軟件方進(jìn)行大量的溝通,還需要不斷的繳費(fèi)開通更多的功能,無止無盡。
設(shè)備投入高:想直接購買智能設(shè)備達(dá)到數(shù)智化升級(jí)的目的,但除了成本高外,自身標(biāo)準(zhǔn)化、信息化基礎(chǔ)沒有打好,實(shí)際的效果不明顯。