国产剧情无码播放在线观看,调教驯服美熟妇性奴,亚洲色在线无码国产精品不卡,白嫩少妇激情无码

為了提升團隊的管理能力，打造一個標準作業(yè)的工廠。2019年上半年初N公司找到文武咨詢專家團隊，希望通過與文武的合作，對項目改進方式，幫助他們改善當前最緊迫的問題

在前期實地調(diào)研階段，N公司掌舵人對文武咨詢董事長葉途彬老師表示:“我深知，企業(yè)在高速發(fā)展的同時，產(chǎn)量要上去，也必須嚴格要求品質(zhì)，不能有絲毫松懈。所以我找到了文武，希望能有所改善提升。

項目自2019年6月啟動后，各項管理系統(tǒng)推行平穩(wěn)。但后期受疫情影響，玻璃合片組人員不穩(wěn)定，產(chǎn)量一直上不去，直接影響了訂單產(chǎn)品的交期。所以，玻璃合片產(chǎn)量提升迫在眉睫。文武咨詢項目組成員結合N公司實際情況，與N公司管理人員深入交流、現(xiàn)場調(diào)研分析關鍵問題點與原因并及時給出了改善對策。

改善流程

疫情影響導致員工不穩(wěn)定，團隊青黃不接導致產(chǎn)出低，這時就需要對工作進行標準化的梳理，不然無法扭轉此局面，久而久之必定會對工廠的訂單進度產(chǎn)生更嚴重的影響;

針對崗位新老員工配合問題，項目組老師輔導生產(chǎn)主管及班組長對合片崗位的員工進行了工作分配安排，由技能熟練的員工負責關鍵崗位，保證產(chǎn)出。由新員工負責一些輔助工作，如找玻璃、清洗

格條等技術含量不高的工作，分工明確針對玻璃組作業(yè)計劃不清晰問題，文武咨詢專家組與企業(yè)方管理人員溝通后，制定了《玻璃組定崗定量》作為解決方案。確定玻璃合片組6人定崗定量任務。并在早會時對玻璃合片組成員進行培訓，宣導《定崗定量計劃表》的作用。

改善收益

文武項目組老師對此份計劃表的執(zhí)行說明進行了培訓，現(xiàn)場講解為何推行定崗定量，從目標管理的方式出發(fā)，明確員工每日的工作量，提升員工整體的積極性，對超額完成的員工進行嘉獎

《玻璃組定崗定量方案》自2020年4月1日開始施行，到4月15日短短十五天，玻璃合片組日產(chǎn)品從48片增長至155片產(chǎn)能提升三倍!!!

N公司玻璃合片組負責人表示: “目標管理是非常有效的管理方式之一，任務明確后大家的工作思路就清晰，再加以超額產(chǎn)出獎勵，一下子員工的積極性就提升了。

-企業(yè)負責人