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文武咨詢

業(yè)務(wù)

咨詢

阿米巴落地咨詢產(chǎn)品
W5后臺(tái)升級(jí)精益咨詢產(chǎn)品
W1交期準(zhǔn)時(shí)咨詢產(chǎn)品

       阿米巴是一種經(jīng)營(yíng)方法也是一種組織形態(tài)，是在以牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎(chǔ)，把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體，通過(guò)獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)制加以運(yùn)作，在公司內(nèi)部，不斷培養(yǎng)具備實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與的全員參與型經(jīng)營(yíng)模式；

       文武結(jié)合京瓷阿米巴的長(zhǎng)處與中國(guó)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，以哲學(xué)體系導(dǎo)入、分部門核算體系和經(jīng)營(yíng)數(shù)字分析三大塊為主，堅(jiān)持道術(shù)的雙軌同步發(fā)展策略，定制適合成長(zhǎng)型企業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)分、算、獎(jiǎng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。


W2品質(zhì)穩(wěn)定咨詢產(chǎn)品
W3效率提升咨詢產(chǎn)品
W4成本降低咨詢產(chǎn)品
W5現(xiàn)場(chǎng)改善咨詢產(chǎn)品
A8成長(zhǎng)型企業(yè)精營(yíng)咨詢產(chǎn)品
A1戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢產(chǎn)品
阿米巴項(xiàng)目痛點(diǎn)
A2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢產(chǎn)品
A3組織架構(gòu)咨詢產(chǎn)品
A4企業(yè)文化咨詢產(chǎn)品
A5人力資源咨詢產(chǎn)品
A6績(jī)效管理咨詢產(chǎn)品
A7阿米巴落地咨詢產(chǎn)品
A8股權(quán)激勵(lì)咨詢產(chǎn)品
阿米巴落地系統(tǒng)
阿米巴落地的目的
阿米巴經(jīng)營(yíng)體系框架
阿米巴經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)理念
阿米巴落地項(xiàng)目
阿米巴落地核心思想
阿米巴經(jīng)營(yíng)五大手法
阿米巴落地六大好處
阿米巴落地實(shí)施
阿米巴方案制定
管理方法
改善工具
業(yè)績(jī)分享
氛圍營(yíng)造
學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
阿米巴服務(wù)內(nèi)容
阿米巴評(píng)價(jià)
在激發(fā)員工“人人成為經(jīng)營(yíng)者”同時(shí)，賦能他們?cè)诤诵膬r(jià)值上的專業(yè)提升
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