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  “融合創(chuàng)新·協(xié)同發(fā)展”——第四屆中國(guó)家居業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體系大會(huì)暨中國(guó)定制家居、櫥柜、衣柜年會(huì)于2018年11月26-27日在廣州召開。本次大會(huì)由全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)主辦的國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、規(guī)格最高、行業(yè)普遍認(rèn)同的年度盛會(huì)。

論壇上廣州文武咨詢?nèi)~老師結(jié)合公司的咨詢案例項(xiàng)目實(shí)踐對(duì)中國(guó)家居行業(yè)如何從傳統(tǒng)制造管理向智能制造升級(jí)協(xié)同發(fā)表了專業(yè)的觀點(diǎn)，贏得行業(yè)老總的陣陣掌聲。

一、智能制造要定制方案

建議企業(yè)要按自己的特點(diǎn)和發(fā)展階段和企業(yè)規(guī)模去定制自己的方案，別人的解決方案不一定適合自己。

在進(jìn)行智能制造升級(jí)前一定要對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力進(jìn)行提升，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、流程進(jìn)行規(guī)范，而不是盲目照搬其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)（葉老師列舉在某企業(yè)做封邊工藝改革推動(dòng)智能制造的項(xiàng)目實(shí)踐）。

智能制造升級(jí)后，一定要思考現(xiàn)有的現(xiàn)場(chǎng)管理方式、生產(chǎn)計(jì)劃模式、生產(chǎn)流程是否還可以再升級(jí)，以便提高生產(chǎn)效率。（葉老師列舉在某企業(yè)進(jìn)車間大小板分件、封邊分色分線提升智能化的效率和品質(zhì)的項(xiàng)目實(shí)踐）

二、智能制造升級(jí)還是迭代

對(duì)于大部分中小定制家居企業(yè)來說，建一個(gè)全新的智能制造工廠不太現(xiàn)實(shí)，如果是在現(xiàn)有工廠基礎(chǔ)上升級(jí)，就要注意提前做好規(guī)劃、選擇好時(shí)機(jī)，充分利用好老的設(shè)備、老的員工，保證產(chǎn)品交付的交期、品質(zhì)不受影響。

    三、智能制造要重視成本

    人的經(jīng)驗(yàn)和智慧是軟件和機(jī)器不能完全取代的，即使能夠取代的環(huán)節(jié)和方面也要考慮成本的高低。如果能降低成本、品質(zhì)又穩(wěn)定就取代，反之就用人解決比較靠譜。把人的經(jīng)驗(yàn)和智能制造協(xié)同起來，是現(xiàn)在智能制造升級(jí)比較靠譜的解決方案。中小企業(yè)要更多地思考如何低成本，而不是盲目推動(dòng)智能化，片面去追求高大上的東西，片面追求無人化。（葉老師列舉在某企業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐用幾臺(tái)小型設(shè)備固化和大設(shè)備進(jìn)行協(xié)同以后減少對(duì)人的依賴和制作非標(biāo)）

    四、智能制造要有管理智慧

    現(xiàn)在大家都重視軟硬件的投入，對(duì)工廠智慧管理升級(jí)的實(shí)踐卻并不多見。軟件和設(shè)備都是工具，沒有人去用都是死的，工廠智能化水平越高越需要好的管理，智能制造一定會(huì)催生新的智慧管理思想。文武咨詢張馳管理思想是企業(yè)通過智慧賦能逐步減少對(duì)人控制和依賴，以發(fā)揮人和機(jī)器的創(chuàng)造力。改變傳統(tǒng)以控制為主的管理手段，通過建立有效的制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，營(yíng)造良好的工作氛圍讓企業(yè)內(nèi)部協(xié)同工作。通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)把企業(yè)內(nèi)外部資源協(xié)同起來。通過提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)和客戶、供應(yīng)商、軟件、設(shè)備的協(xié)同程度來增強(qiáng)企業(yè)的智能制造水平。

    企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段適用于不同的制造系統(tǒng)，企業(yè)如何結(jié)合自身的軟件、硬件優(yōu)勢(shì)，找到適合自身發(fā)展的模式？葉老師在論壇結(jié)束后接受中華衣柜網(wǎng)和中櫥網(wǎng)的采訪時(shí)發(fā)表了專業(yè)的看法，贏得媒體的贊譽(yù)。