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生產(chǎn)現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能
來源: | 作者:文武咨詢 | 發(fā)布時(shí)間: 2020-05-11 | 2254 次瀏覽 | 分享到:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場組織,是公司的最基層組織,其組織結(jié)構(gòu)一般有三種,即直線式、職能式和直線職能式。


2、現(xiàn)場組織設(shè)計(jì)的原則:

(1)統(tǒng)一指揮原則 

(2)權(quán)責(zé)對等原則 

(3)集權(quán)與分權(quán)適度原則 

(4)因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合的原則 


3、生產(chǎn)現(xiàn)場組織的職能一般是根據(jù)其具體的工作任務(wù)來制定,可參考崗位職責(zé)說明書來制定。




4、生產(chǎn)現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求是:簡單、責(zé)清、便于指揮。下屬單元一般在8-15人或(班組)之間,原則上不設(shè)副職。