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    五月！在鄉(xiāng)村，因勞動(dòng)而顯得不平凡，烙下了屬于它的一片天地；在校園，因青春而永葆活力，久久縈繞著它的光芒；在德維爾，因我們?nèi)〉玫某删投判氖悖?jiàn)證著文武咨詢項(xiàng)目組的付出和德維爾團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。德維爾公司對(duì)廣州文武咨詢推動(dòng)的規(guī)范化管理非常認(rèn)可。經(jīng)過(guò)雙方商議，廣州文武咨詢與德維爾衣柜長(zhǎng)達(dá)一年的續(xù)簽精細(xì)化管理咨詢項(xiàng)目于2015年5月正式啟動(dòng)。

    2014年9月以來(lái)廣州文武咨詢駐德維爾項(xiàng)目組老師同德維爾團(tuán)隊(duì)成員，經(jīng)歷了8個(gè)月的并肩奮戰(zhàn)，攻克了一項(xiàng)又一項(xiàng)的生產(chǎn)難關(guān)。在8個(gè)月的管理規(guī)范項(xiàng)目中，項(xiàng)目組老師時(shí)刻與德維爾團(tuán)隊(duì)攜手共進(jìn)、共度難關(guān)、收獲共同的成功喜悅。

    在文武咨詢項(xiàng)目組和德維爾團(tuán)隊(duì)的共同努力下，第一期管理規(guī)范項(xiàng)目取得了驕人的成績(jī)，生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、客訴等公司各項(xiàng)管理方面全面開(kāi)花、突飛猛進(jìn)： 人均月生產(chǎn)效率提升73%、客訴率由6.21%將為1.36%、改補(bǔ)損失金額降低90%以上、訂單準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)率提高至97%以上、準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨率提高至98%以上、工作執(zhí)行率提高至94%以上。

    在鞏固、擴(kuò)大一期管理規(guī)范項(xiàng)目成果的基礎(chǔ)上，二期項(xiàng)目將以管理精細(xì)化為主題，從管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)成本和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面開(kāi)展改善深入改善活動(dòng)。項(xiàng)目組導(dǎo)入了高效會(huì)議辦法，提升了會(huì)議效率，節(jié)約會(huì)議成本；導(dǎo)入目標(biāo)管理體系，將公司指標(biāo)層層分解，每個(gè)崗位均有指標(biāo)，提高工作積極性。導(dǎo)入每周高層溝通會(huì)，加強(qiáng)高層團(tuán)隊(duì)間的溝通，統(tǒng)一了高層團(tuán)隊(duì)的思想和目標(biāo)。相信在2016年的5月份，廣州文武咨詢項(xiàng)目組老師與德維爾團(tuán)隊(duì)將再次收獲合作成功的豐碩戰(zhàn)果。