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為什么說來料檢驗IQC至關(guān)重要?
來源: | 作者:文武咨詢 | 發(fā)布時間: 2020-06-18 | 1791 次瀏覽 | 分享到:

導(dǎo) 讀

來料檢驗IQC(Incoming Quality Control)是企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)前的第一個控制品質(zhì)的關(guān)卡,如把不合格品放到制程中,則會導(dǎo)致制程或最終產(chǎn)品的不合格,造成巨大的損失。IQC不僅影響到公司最終產(chǎn)品的品質(zhì),還影響到各種直接或間接成本。


品質(zhì)管理的核心是質(zhì)量,基礎(chǔ)是全面參與,宗旨是讓客戶滿意,最終目的是形成一套長期成功的管理途徑。總結(jié)起來,品質(zhì)管理一般包含三個方面,即來料品質(zhì)管理、制程品質(zhì)管理、出貨品質(zhì)管理,企業(yè)可從以上三方面突破品質(zhì)管理,尋找最優(yōu)方法。本文我們就來介紹如何做好來料檢驗工作。

 什么是IQC?



IQC(Incomming Quality Control)即來料品質(zhì)檢驗,指對采購進(jìn)來的原材料、部件或產(chǎn)品做品質(zhì)確認(rèn)和查核,即在供應(yīng)商送原材料或部件時通過抽樣的方式對品質(zhì)進(jìn)行檢驗,并最后做出判斷該批產(chǎn)品是接收還是退換。


 來料檢驗的意義



IQC是企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)前第一個控制品質(zhì)的關(guān)卡,其目的是將質(zhì)量控制前移,把質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)在最前端,減少質(zhì)量成本,達(dá)到有效控制。如把不合格品放到制程中,則會導(dǎo)致制程或最終產(chǎn)品的不合格,造成巨大的損失。IQC不僅影響到公司最終產(chǎn)品的品質(zhì),還影響到各種直接或間接成本。


在制造業(yè)中,對產(chǎn)品品質(zhì)有直接影響的通常為設(shè)計、來料、制程、儲運四大主項,一般來說設(shè)計占25%,來料占50%,制程占20%,儲運1%到5%。綜上所述,來料檢驗對公司產(chǎn)品質(zhì)量占壓倒性的地位,所以要把來料品質(zhì)控制升到一個戰(zhàn)略性地位來對待。



 來料檢驗員的職責(zé)



來料檢驗主要工作是來料檢驗,而IQC檢驗可簡述為對外協(xié)、外購的物料全部或其主要特性參照該物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn);或?qū)ζ涫欠穹鲜褂靡筮M(jìn)行確認(rèn)的活動。


處理物料質(zhì)量問題IQC還要對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤處理,以及生產(chǎn)和市場反饋的重大物料質(zhì)量問題的跟蹤處理,并在IQC內(nèi)部建立預(yù)防措施等。


全過程物料類質(zhì)量問題統(tǒng)計、反饋統(tǒng)計來料接收、檢驗過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),以周報、月報形式反饋給相關(guān)部門,作為供應(yīng)商的來料質(zhì)量控制和管理的依據(jù)。


參與物料有關(guān)部門的流程優(yōu)化參與物流控制環(huán)節(jié)中的相關(guān)流程優(yōu)化, 對于物流中和物料檢驗有關(guān)的流程優(yōu)化提出建議和意見。