企業(yè)在管理過(guò)程中都存在一種現(xiàn)象，很多管理者就只想要權(quán)不想要責(zé)。
賦予權(quán)力人人喜歡，承擔(dān)責(zé)任人人抗拒，這樣就形成了管理時(shí)人人都在發(fā)號(hào)施令，有問(wèn)題時(shí)卻找不到人承擔(dān)責(zé)任，不僅造成了管理混亂的局面，更無(wú)法找到問(wèn)題的緣由，最終導(dǎo)致管理低效，制約企業(yè)的健康發(fā)展。
因?yàn)槊總€(gè)人都難掩心中欲望，對(duì)權(quán)力的追求極盡所能，但少有人心甘情愿的承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，導(dǎo)致責(zé)權(quán)不匹配成了管理中的一大難題。
現(xiàn)實(shí)管理中，每個(gè)人都難掩心中欲望，對(duì)權(quán)力的追求極盡所能，卻從沒(méi)有人心甘情愿的承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，導(dǎo)致責(zé)權(quán)不匹配成了管理中的一大難題。因此企業(yè)在授權(quán)的同時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)相關(guān)責(zé)任，并制定嚴(yán)格的責(zé)任制度對(duì)責(zé)任人加以約束，這樣才能使權(quán)力與責(zé)任相匹配，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。
一個(gè)組織或團(tuán)體的管理者，一定具有一定的職權(quán)。管理者的職權(quán)是管理者從事管理活動(dòng)的資格，管理者的職位越高，其權(quán)力越大。組織或團(tuán)體必須賦予管理者一定的職權(quán)。如果一個(gè)管理者處在某一職位上，卻沒(méi)有相應(yīng)的職權(quán)，那么他是無(wú)法進(jìn)行管理工作的。
要使管理者在管理過(guò)程中能夠起主動(dòng)支配的作用，管理者必須擁有一定的權(quán)力，管理者依靠權(quán)力去命令、組織、領(lǐng)導(dǎo)、影響和指揮管理客體，從而完成組織的目標(biāo)。管理者的權(quán)力是應(yīng)是法定的，與職位相關(guān)聯(lián)，它不因人而異，誰(shuí)處在那個(gè)職位上，誰(shuí)就具有那個(gè)職位的相應(yīng)法定權(quán)力，職位越高，責(zé)任越大，權(quán)力也越大。
任何組織或團(tuán)體的管理者，都具有一定的職位，都要運(yùn)用和行使相應(yīng)的權(quán)力，同時(shí)也要承擔(dān)一定的責(zé)任。權(quán)力和責(zé)任是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體，一定的權(quán)力又總是和一定的責(zé)任相聯(lián)系的。當(dāng)組織賦予管理者—定的職務(wù)和地位，從而形成了一定的權(quán)力時(shí)，相應(yīng)地，管理者同時(shí)也就擔(dān)負(fù)了對(duì)組織—定的責(zé)任。在組織中的各級(jí)管理人員中，責(zé)和權(quán)都必須相稱和明確，沒(méi)有責(zé)任的權(quán)力，必然會(huì)導(dǎo)致管理者的用權(quán)不當(dāng)，沒(méi)有權(quán)力的責(zé)任是空泛的、難于承擔(dān)的責(zé)任。有權(quán)無(wú)責(zé)或有責(zé)無(wú)權(quán)的人，都難以在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用，都不能成為真正的管理者。
責(zé)任是對(duì)管理者的基本要求，管理者被授予權(quán)力的同時(shí)，應(yīng)該對(duì)組織或團(tuán)體的命運(yùn)負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，對(duì)組織或團(tuán)體的成員負(fù)有相應(yīng)的義務(wù)。權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該同步消長(zhǎng)，權(quán)力越大，責(zé)任越重。比較而言，責(zé)任比權(quán)力更本質(zhì)，權(quán)力只是盡到責(zé)任的手段，責(zé)任才是領(lǐng)導(dǎo)真正的象征。如果一個(gè)管理者僅有職權(quán)，而沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任，那么他是做不好管理工作的。管理者的與眾不同，正因?yàn)樗且晃回?zé)任者。如果管理者沒(méi)有盡到自己的責(zé)任，就意味著失職，等于放棄了領(lǐng)導(dǎo)。
管理并不等于權(quán)利。如果你成為一個(gè)管理者，首先是一個(gè)責(zé)任的提升，這個(gè)是你需要認(rèn)清楚的，你的權(quán)利是讓你可以完成你的責(zé)任而配備的，千萬(wàn)不要光拿權(quán)力而留下責(zé)任不接。
管理本身是一個(gè)內(nèi)耗，沒(méi)有必要千萬(wàn)不要管，一定不能為管理而管理。管理就是提高他負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的效率。如果在你管理下，團(tuán)隊(duì)效率沒(méi)有提高反而下降，那你就是一個(gè)不及格的管理。
