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了解文武＞精益賦能再創(chuàng)佳績，項目完美收官—佰麗愛家后臺升級項目總結(jié)會隆重召開！

精益賦能再創(chuàng)佳績，項目完美收官—佰麗愛家后臺升級項目總結(jié)會隆重召開！

來源: | 作者:廣州文武咨詢 | 發(fā)布時間: 2022-08-18 | 601 次瀏覽 | 分享到:

精益生產(chǎn)管理是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使公司以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高公司適應(yīng)市場萬變的能力。精益生產(chǎn)管理輔導(dǎo)就是控制浪費、降低成本的最有效的一種生產(chǎn)管理方式。

2022年07月22日宿遷佰麗愛家家居科技有限公司（以下簡稱佰麗愛家）后臺升級項目總結(jié)大會隆重召開。佰麗愛家繼總、輝總、文武咨詢合伙人蔡老師，資深咨詢師黃老師及佰麗愛家全體管理人員共同出席了本次會議，共同見證了佰麗愛家成長的里程碑。

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項目取得突破性成果

1、訂單準(zhǔn)交率提升至99%，提高客戶交付能力；

2、柜體一次配套率提升了32%，提升訂單配套率，加快訂單流轉(zhuǎn)；

3、客訴率降低了7%；提高客戶滿意度；

4、現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，提升員工素養(yǎng)與現(xiàn)場參觀性；

5、員工精神面貌煥然一新。

項目推進過程中的亮點：

1、搭建工廠管理體系，有效梳理工廠管理思路，規(guī)范日常管理；

2、導(dǎo)入品質(zhì)體系，管控制程品質(zhì)及提升員工品質(zhì)意識；

3、基層管理人員管理意識及職能理解有所提高。

01 文武咨詢項目組長蔡老師總結(jié)匯報

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文武咨詢蔡老師在會議現(xiàn)場對于本次項目的成果進行總結(jié)和匯報，感謝佰麗愛家領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和全體成員的默契配合，項目取得了圓滿成功，與大家的努力是分不開的。從今天起，是新一輪改善的起點，自主推進，將改善進行到底。

02佰麗愛家項目推行動作回顧

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03 佰麗愛家各部門工作回顧與感言

04 宿遷佰麗愛家總經(jīng)理繼總致辭

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佰麗愛家繼總在總結(jié)會上表示，本次項目的成果來之不易，通過雙方團隊的共同努力，升級成效非常顯著，幫助佰麗愛家實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。雖然項目結(jié)束了，但也是佰麗愛家下一輪發(fā)展的開始，要立足當(dāng)下，展望未來，緊抓戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，讓我們共同成就更好的未來。

05企業(yè)方贈送錦旗及項目文件移交