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砥礪前行,成就輝煌——捷西后臺(tái)升級項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議順利召開
來源: | 作者:文武咨詢 | 發(fā)布時(shí)間: 2022-06-09 | 832 次瀏覽 | 分享到:
任何一家企業(yè),成長都要經(jīng)歷磨難,沒有風(fēng)雨怎能見彩虹。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,加速了市場的成長和變化,傳統(tǒng)制造業(yè)的考驗(yàn)也隨之而來,轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)目前唯一的出路。


任何一家企業(yè),成長都要經(jīng)歷磨難,沒有風(fēng)雨怎能見彩虹。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,加速了市場的成長和變化,傳統(tǒng)制造業(yè)的考驗(yàn)也隨之而來,轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)目前唯一的出路。


2022年5月14日,湖南捷西整體家居有限公司(以下簡稱捷西)后臺(tái)升級咨詢J6項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)隆重召開。捷西家居佘總經(jīng)理、張總、劉廠,文武咨詢合伙人蔡老師,文武咨詢陳老師及捷西全體管理人員共同出席了本次會(huì)議。



項(xiàng)目取得突破性成果

1、制程品質(zhì)不良率下降,客戶滿意度上升;

2、提升生產(chǎn)異常處理時(shí)效;

3、規(guī)范工廠員工日常行為,打造高效團(tuán)隊(duì);

4、7S工作井然有序開展,提升工廠可參觀性。

項(xiàng)目推進(jìn)過程中的亮點(diǎn):

1、導(dǎo)入品質(zhì)系統(tǒng)性管理工具,管控不良及降低售后損失;

2、導(dǎo)入訂單生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)表單,管控訂單進(jìn)度;

3、按7S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地,養(yǎng)成員工良好習(xí)慣。

01 文武咨詢陳老師總結(jié)匯報(bào)



文武咨詢陳老師在總結(jié)大會(huì)上作項(xiàng)目匯報(bào),回顧項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)程與開展思路,并感謝捷西高層對老師的高度信任和支持,更感謝捷西團(tuán)隊(duì)全力配合,在大家的共同努力下,項(xiàng)目取得了圓滿成功。
02捷西各部門工作回顧與感言

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03 捷西家居張總致辭


捷西家居張總在講話中感謝文武老師們的指導(dǎo)與幫助,以及捷西團(tuán)隊(duì)的付出,助力捷西后臺(tái)升級咨詢J6項(xiàng)目取得了優(yōu)異的成績,成效顯著。隨著項(xiàng)目的不斷深入和推進(jìn),將老師帶給大家的方法形成制度去執(zhí)行,形成自主改善的習(xí)慣,幫助捷西快速提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率,同時(shí)保障安全。

04捷西家居佘總給文武咨詢蔡老師頒發(fā)錦旗

05頒獎(jiǎng)儀式

06 合影




市場的大浪淘沙加速了部分缺乏競爭力的企業(yè)的迅速消亡,面對生存壓力,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級被越來越多企業(yè)所重視。精益變革的推行,加快了捷西高質(zhì)量發(fā)展,未來只要持續(xù)保持和優(yōu)化管理模式,相信捷西的未來會(huì)更輝煌。文武咨詢始終致力于幫助有夢想的企業(yè)家成長,打造行業(yè)標(biāo)桿是文武咨詢一直以來的神圣使命。