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成都簡(jiǎn)鉆家居生產(chǎn)基地是廣州簡(jiǎn)諾智能家居有限公司總部旗下生產(chǎn)基地之一,成都基地坐落于成都市崇州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)基地達(dá)20000平米,工廠采用全自動(dòng)數(shù)控生產(chǎn)線與,全球眾多大牌供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,目前全國(guó)品質(zhì)專賣店300多家。自2020年起,文武咨詢?yōu)楹?jiǎn)諾家居提供A8管理項(xiàng)目,項(xiàng)目為期六個(gè)月,項(xiàng)目取得了豐碩的項(xiàng)目成果。
項(xiàng)目流程
1、戰(zhàn)略明方向
簡(jiǎn)諾家居A8管理項(xiàng)目伊始,文武咨詢助力簡(jiǎn)諾家居開展年度戰(zhàn)略會(huì)議活動(dòng),在總結(jié)成功經(jīng)營(yíng)和管理的基礎(chǔ)上,明確了簡(jiǎn)諾家居2021年的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向、七大事件等,引領(lǐng)各個(gè)部門為公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)共同前進(jìn)。與此同時(shí),文武咨詢老師也助力簡(jiǎn)諾家居進(jìn)行企業(yè)文化升級(jí),激發(fā)簡(jiǎn)諾家居員工的使命感,凝聚員工的歸屬感,加強(qiáng)員工的責(zé)任感,同時(shí)賦予員工的榮譽(yù)感。
2、績(jī)效促執(zhí)行
為幫助簡(jiǎn)諾家居實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)掛鉤,同時(shí),明確每一位員工的崗位職責(zé),充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,文武咨詢老師根據(jù)實(shí)際情況為簡(jiǎn)諾家居導(dǎo)入《簡(jiǎn)諾管理層績(jī)效考核方案》。方案中明確考核對(duì)象,從公司領(lǐng)導(dǎo)層到普通員工,最終實(shí)行全員績(jī)效,同時(shí)營(yíng)造績(jī)效考核氛圍,強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核目標(biāo),提升績(jī)效管理工作的效率,讓績(jī)效考評(píng)公開、公平、公正化。只有賞罰分明,明確考核標(biāo)準(zhǔn),以員工能夠勝任其崗位要求為引導(dǎo)方向,才能促使各個(gè)崗位人員不斷學(xué)習(xí)提升個(gè)人能力、強(qiáng)大公司成就個(gè)人。
3、議事有平臺(tái)
在為簡(jiǎn)諾家居制定戰(zhàn)略規(guī)劃,建立績(jī)效考核機(jī)制的同時(shí),文武咨詢老師也為簡(jiǎn)諾家居導(dǎo)入了周例會(huì)、工作協(xié)調(diào)會(huì)等模式,為簡(jiǎn)諾家居搭建議事平臺(tái),同時(shí)導(dǎo)入督導(dǎo)機(jī)制,讓事情有計(jì)劃、有目標(biāo)、有結(jié)果;讓公司決策有落地、有執(zhí)行
簡(jiǎn)諾家居A8管理項(xiàng)目至今已經(jīng)圓滿結(jié)束,六個(gè)月A8管理項(xiàng)目只是一個(gè)開始,改善永無止境,為此文武咨詢項(xiàng)目組專家為簡(jiǎn)諾家居提供了后續(xù)的改善建議及具體的落地實(shí)施方法,給簡(jiǎn)諾家居后續(xù)的自主升級(jí)注入持續(xù)的動(dòng)力。相信在未來簡(jiǎn)諾家居能在文武咨詢A8管理項(xiàng)目加持下蓬勃發(fā)展!
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聯(lián) 系 人: 葉老師