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美尼美共享工學(xué)院暨文武咨詢實踐基地正式成立
來源: | 作者:文武咨詢客戶部 | 發(fā)布時間: 2018-07-11 | 3415 次瀏覽 | 分享到:
中國家居市場風(fēng)頭正猛,行業(yè)百家爭鳴,品牌之間有競爭也不乏合作。美尼美高度認(rèn)可文武咨詢后臺升級管理工作,并以開放的心態(tài)與文武咨詢共同成立共享工學(xué)院,致力打造行業(yè)共享開放的交流平臺,加強各大家居企業(yè)之間交流合作,共同促進行業(yè)健康發(fā)展!

  2018年7月11日,美尼美共享工學(xué)院暨文武咨詢實踐基地在美尼美全屋定制廣州市增城總部成立!廣州文武咨詢有限公司董事長葉淦彬老師受聘成為工學(xué)院首任院長。廣州美尼美家具定制有限公司總經(jīng)理黎偉權(quán),副總王國平;廣東省定制家居協(xié)會羅副秘書長,廣州文武咨詢有限公司董事長葉淦彬老師,廣州文武咨詢專家委員會成員鄭成城老師,廣州文武咨詢駐美尼美項目項目組長蔡國柳老師;還有來自全國各地一百多位定制家具的行業(yè)老總出席本次活動。共同見證美尼美共享工學(xué)院暨文武咨詢實踐基地正式成立的重要時刻。





  美尼美與文武咨詢經(jīng)過4個月的精誠合作,美尼美后臺升級工作取得階段性成功,得到美尼美高層的高度認(rèn)可。美尼美決定聯(lián)合文武咨詢共同組建行業(yè)首個共享工學(xué)院,美尼美總部為文武咨詢定制家居后臺升級實踐基地。


   



  在廣州文武咨詢董事長葉老師的陪同下,來自全國一百多位定制家具行業(yè)的精英參觀了美尼美智造車間。在此期間,大家與葉老師進行深度交流,用手機拍攝重要節(jié)點,以行動來表達對美尼美與文武咨詢共同提供的開放平臺的充分肯定。




會議開始,廣東省定制家居協(xié)會羅副秘書長發(fā)表重要講話。她指出中國定制家居市場遇到了一個新的瓶頸。與此同時,異業(yè)跨界、資本涌入導(dǎo)致有限資源被分?jǐn)?,市場競爭愈加激烈?/span>

   定制家居的行業(yè)特性是前端市場對后端生產(chǎn)的高度依賴,后端的交付能力決定了前端的市場爭奪。定制家居行業(yè)的核心競爭力在于后臺的系統(tǒng)性管理。如何提高后端制造能力,如何提高交付、降低損耗、信息化管理等都是企業(yè)需要要深入思考的重大問題。

廣東省定制家居協(xié)會副秘書長羅子勤女士


  關(guān)于美尼美后臺升級,文武咨詢駐美尼美項目組組長蔡老師以實際數(shù)據(jù)展示了美尼美后臺升級所取得的重大成果、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和后臺運作等模塊穩(wěn)定輸出,同時對文武咨詢?yōu)槊滥崦缹?dǎo)入的M7后臺升級系統(tǒng)進行了全面解析。


廣州文武咨詢駐美尼美項目組長蔡國柳老師


  美尼美生產(chǎn)副總經(jīng)理王國平在會上致辭。他說,美尼美發(fā)展至今經(jīng)歷了行業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸期與陷阱期。美尼美根據(jù)定制家居后端生產(chǎn)決勝前端銷售的行業(yè)特性,于2018年3月份引進文武咨詢進行后臺升級活動。經(jīng)過數(shù)月的升級改善,生產(chǎn)管理工作取得了很大進步,基本形成了管理數(shù)據(jù)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場目視化、流程規(guī)范化和輸出模式化的管理模式。


廣州美尼美公司生產(chǎn)副總王國平先生


美尼美總經(jīng)理黎偉權(quán)先生在會上致辭說道,美尼美工享工學(xué)院作為定制家居首家行業(yè)工學(xué)院,是圍繞生產(chǎn)后臺生產(chǎn)各項工作開展相關(guān)培訓(xùn)的學(xué)院。

美尼美深知,后臺決定前端,聘請廣州文武咨詢啟動后臺升級項目輔導(dǎo),在過去4個月的后臺升級工作取得的成績有目共睹,共享工學(xué)院就是建立在這種既有有理論也有實踐的基礎(chǔ)上成立的。美尼美成立共享工學(xué)院致力于搭建起行業(yè)共享開放的交流橋梁,不斷提高定制家具行業(yè)后臺升級各項工作,共同分享發(fā)展經(jīng)驗。


廣州美尼美公司總經(jīng)理黎偉權(quán)先生


  值此共享工學(xué)院成立之際,文武咨詢董事長葉淦彬老師與大家共同分析了定制家具的行業(yè)前景和中小定制家具企業(yè)常見的五大失控點。同時,向大家介紹了文武咨詢自主研發(fā)的“W5后臺升級精益系統(tǒng)”與“文武張弛管理系統(tǒng)”?!?nbsp;W5后臺升級精益系統(tǒng)”從交期準(zhǔn)時、品質(zhì)穩(wěn)定、效率提升、成本降低5大模塊對企業(yè)進行規(guī)范管理。“文武張弛管理系統(tǒng)”從制度管理、數(shù)據(jù)管理和團隊管理方面提出了獨特的見解。其中“七把武治鋼刀”和“人治到智治的六種變化”更是深入地剖析了企業(yè)管理的藝術(shù)。并就企業(yè)應(yīng)該“定制避錯八大規(guī)范”和“十大組合拳”綜合分析企業(yè)經(jīng)營管理的表相和真相去闡述文武之道。

廣州文武咨詢總經(jīng)理葉淦彬老師


  中國家居市場風(fēng)頭正猛,行業(yè)百家爭鳴,品牌之間有競爭也不乏合作。美尼美高度認(rèn)可文武咨詢后臺升級管理工作,并以開放的心態(tài)與文武咨詢共同成立共享工學(xué)院,致力打造行業(yè)共享開放的交流平臺,加強各大家居企業(yè)之間交流合作,共同促進行業(yè)健康發(fā)展!