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精益生產(chǎn)的根本:一個流生產(chǎn)!
來源: | 作者:文武咨詢 | 發(fā)布時間: 2020-06-05 | 1816 次瀏覽 | 分享到:

即各工序只有一個工件在流動,使工序從毛坯到成品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態(tài),是一種工序間在制品向零挑戰(zhàn)的生產(chǎn)管理方式,其思想是改善型的。通過追求“一個流”,使各種問題、浪費(fèi)和矛盾明顯化,迫使人們主動解決現(xiàn)場存在的各種問題,實現(xiàn)人盡其才、物盡其用、時盡其效。

  

一個流要求以現(xiàn)場為管理中心,實行三現(xiàn)主義(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)策),建立消火(現(xiàn)場駐屯、故障掛牌、設(shè)備不工作時間維修、維修工具管理)和防火體系,形成5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的文明生產(chǎn)環(huán)境,為現(xiàn)場創(chuàng)造提高質(zhì)量、降低成本、保證交貨期的環(huán)境與條件?,F(xiàn)場管理要從以設(shè)備為中心轉(zhuǎn)向以人為中心,從以單機(jī)操作轉(zhuǎn)向同步生產(chǎn),變濁流為清流。物流設(shè)計要堅持:連續(xù)流動原則;規(guī)范化裝載原則;運(yùn)輸手段簡單原則;輸送速度要快;便于收集下腳料和便于管理原則。 

特點(diǎn)

按產(chǎn)品類別布置的生產(chǎn)線 多制程的生產(chǎn)方式 固定的、單一的物流 采用穩(wěn)定性好的小型設(shè)備 產(chǎn)品單件流動 作業(yè)員一人多崗。 

優(yōu)點(diǎn)

生產(chǎn)時間短 在制品存量少 占用生產(chǎn)面積小 易暴露問題點(diǎn) 容易適應(yīng)市場與計劃的變更 有利于保證產(chǎn)品品質(zhì) 有利于安全生產(chǎn) 不需要高性能的、大型化的設(shè)備 減少管理成本,確保財產(chǎn)安全。