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管理體系中的精益生產(chǎn)六個(gè)優(yōu)勢(shì)
來(lái)源: | 作者:文武咨詢(xún) | 發(fā)布時(shí)間: 2020-04-17 | 1926 次瀏覽 | 分享到:
企業(yè)管理體系中的精益生產(chǎn)六個(gè)優(yōu)勢(shì)，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

  1. 無(wú)論是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是企業(yè)的其他部門(mén)，與大批量生產(chǎn)方式下的企業(yè)相比，所需人力資源均能減少一半；

  2. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期可減少一半以上；

  3. 生產(chǎn)過(guò)程的在制品庫(kù)存可減至大量生產(chǎn)方式下一般水平的十分之一；

  4. 企業(yè)占用空間可減至采用大批量生產(chǎn)方式企業(yè)的一半；

  5. 成品庫(kù)存量可減至大批量生產(chǎn)方式企業(yè)平均庫(kù)存水平的四分之一；

  6. 產(chǎn)品品質(zhì)可提高三倍。