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2019年6月11日,廣東諾菲特家居科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱為諾菲特)隆重召開了后臺(tái)升級(jí)Ⅱ期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。2017年,廣州文武咨詢?cè)腭v諾菲特,在駐廠咨詢6個(gè)月之后,諾菲特的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)58%,在企業(yè)的快速成長(zhǎng)過程中,余永山董長(zhǎng)敏銳地意識(shí)到內(nèi)部訂單交期和質(zhì)量不能滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。于是,再次邀請(qǐng)文武咨詢老師打造后臺(tái)升級(jí)的2.0版,力爭(zhēng)再創(chuàng)新輝煌。
當(dāng)天上午10時(shí)整,諾菲特三樓會(huì)議室隆重召開了后臺(tái)升級(jí)Ⅱ期調(diào)研啟動(dòng)大會(huì)。諾菲特董事長(zhǎng)余永山先生率先發(fā)表講話。他講到,諾菲特自2011年創(chuàng)立以來,歷經(jīng)了風(fēng)風(fēng)雨雨,取得了不錯(cuò)的成績(jī),但外部市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化,用戶和經(jīng)銷商觀念深刻轉(zhuǎn)變,倒逼門窗企業(yè)提升訂單準(zhǔn)交率,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,提升人均產(chǎn)值,提升銷售服務(wù)素質(zhì)和能力水平,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力。工廠內(nèi)部的管理仍然存在諸多不合理的地方,因此再度邀請(qǐng)文武項(xiàng)目老師進(jìn)來,指導(dǎo)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面提升。全體員工要以革新為己任,積極參與到后臺(tái)升級(jí)活動(dòng)中來。希望管理層要深入學(xué)習(xí)和結(jié)合實(shí)際強(qiáng)力實(shí)行,做好頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)構(gòu)建。
諾菲特董事長(zhǎng)余永山先生發(fā)言
諾菲特總經(jīng)理陳永燦先生表示,希望全體員工把個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向緊密地聯(lián)系在一起,從部門職能、崗位職責(zé)入手,對(duì)管理人員建立激勵(lì)機(jī)制,在選人、育人方面提升能力,打通制約各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)能瓶頸。陳總承諾自己將會(huì)以身作則,組織管理各階層一起努力,端正態(tài)度、攻艱克難、奮發(fā)圖強(qiáng),努力將諾菲特打造成為門窗行業(yè)的標(biāo)桿,將帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定信心、全力以赴、高度協(xié)同,將后臺(tái)升級(jí)進(jìn)行到底。
隨后,廣州文武企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)葉淦彬老師在啟動(dòng)會(huì)議上講話。他首先感謝諾菲特余總和領(lǐng)導(dǎo)高層對(duì)文武咨詢的高度信賴,看到諾菲特環(huán)境的變化和改善令人鼓舞,文武項(xiàng)目組老師將秉持“三個(gè)有利于”的精神,努力做到有利于企業(yè)方團(tuán)隊(duì)能力的成長(zhǎng)和客戶的發(fā)展,職業(yè)經(jīng)理人要愛企業(yè),為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。要信賴平臺(tái)、信賴公司,信息化時(shí)代已然來臨,企業(yè)要適應(yīng)將管理體系逐步標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、信息化、智能化。希望大家通過再一次的后臺(tái)升級(jí)活動(dòng)樹立工作責(zé)任心,讓諾菲特的產(chǎn)品得到更多用戶家庭和經(jīng)銷商的信賴。葉老師最后表示,文武咨詢秉承“信賴、協(xié)同、精進(jìn)”的理念,文武老師與諾菲特是一家人,一起努力將后臺(tái)升級(jí)進(jìn)行到底,力助內(nèi)部流程順暢、管理規(guī)范、業(yè)績(jī)?cè)衮v飛。
文武咨詢?nèi)~老師帶領(lǐng)全體諾菲特管理人員及文武老師宣誓,全員表明了對(duì)本次后臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目的堅(jiān)定決心。
最后,啟動(dòng)大會(huì)在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。我們堅(jiān)信廣東諾菲特家居科技有限公司將乘著后臺(tái)升級(jí)的東風(fēng)而煥發(fā)活力、蓬勃發(fā)展,定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的各項(xiàng)目標(biāo),成為門窗行業(yè)的標(biāo)桿!